1 Nieuw Straatplein
Gebouw-/projectdetails
Gebouw-/projectnaam1
New Street SquareBouw-/renovatiedatum
01/07/2018
Gebouw-/projectgrootte
29.882 m² Gebouw/Projecttype
Commercieel
Adres
1 New Street SquareLondenEC4A 3HQ Verenigd Koninkrijk
Regio
Europa

Prestatiedetails
Gezondheid en welzijn
Bestaande gebouwen of ontwikkelingen die een uitstekende prestatie leveren als het gaat om het verbeteren van de gezondheid, gelijkheid en/of veerkracht van mensen in lokale gemeenschappen.
Certificeringsschema behaald:
WELL Bouwstandaard
Verificatiejaar:
2018

Vertel ons uw verhaal
Ons succes was gebaseerd op vroege betrokkenheid. Vanaf het begin begrepen onze leiders de zakelijke voordelen van een gezonde, efficiënte en duurzame werkplek. We verwerkten onze visie in een due diligence en identificeerden 1 New Street Square als het gebouw met de meeste potentie om onze duurzaamheidsambities waar te maken en onze 'campus van de toekomst' te creëren. We schakelden de projectontwikkelaar in om aanpassingen aan de basis te doen – belangrijk omdat ze alleen BREEAM Excellent hadden behaald en geen noemenswaardige welzijnsprincipes hadden overwogen; we stelden een ontwerpteam samen dat zeer gemotiveerd was om de normen te doorbreken; en we voerden uitgebreid overleg met onze collega's over de stakeholders.
Innovatieve milieumaatregelen omvatten:

• Het gebruik van prestatiegericht ontwerp om prioriteit te geven aan energie-efficiëntie en comfort, van het creëren van een operationeel energiemodel om energie-efficiënt ontwerp en inkoop te informeren; tot het bouwen van thermische, akoestische, daglicht- en circadiane verlichtingsmodellen om de werkomgeving te optimaliseren
• Installatie van 620 sensoren om de omgevingsomstandigheden te monitoren, van luchtkwaliteit tot temperatuur. Deze sensoren koppelen aan ons Intelligent Building-netwerk en maken het mogelijk om HVAC-instellingen dynamisch aan te passen, waardoor een optimale balans tussen energie-efficiëntie en comfortprestaties behouden blijft.
• Met behulp van het Intelligent Building Management System wordt een proactievere aanpak van operationeel onderhoud gestimuleerd, de efficiëntie van het proces verbeterd en onnodige werkzaamheden geëlimineerd.
• Het minimaliseren van bouwafval, van het ontwerpen voor flexibiliteit door het creëren van vooraf ontworpen zones van MEP/IT/AV-diensten rond scheidingswanden die gemakkelijk gedemonteerd kunnen worden; tot het gebruiken van geprefabriceerde elementen om snijafval te beperken

Deze focus op milieuvriendelijk ontwerp inspireerde ons ook om bijbehorende operationele duurzaamheidsinitiatieven te nemen. Denk bijvoorbeeld aan het doneren of recyclen van al het overbodige kantoormeubilair uit onze verlaten kantoren en het uitdelen van KeepCups en waterflessen aan alle collega's om plasticvervuiling tot een minimum te beperken.

Dit was allemaal uitstekend, maar we wisten dat een duurzame werkplek evenveel belang moest hechten aan de gebruikers. Door naast onze milieuagenda ook een welzijnsagenda te implementeren, werd dit project echt baanbrekend. Opvallende kenmerken waren onder andere:

• Verbetering van de luchtkwaliteit door bronnen van luchtvervuiling te elimineren. We hebben meer dan 200 leveranciers van materialen, meubilair en schoonmaakmiddelen gevraagd hun producten te beoordelen aan de hand van strenge luchtkwaliteits- en milieucriteria voordat ze in aanmerking kwamen; en hebben samengewerkt met onze facilitair leverancier om ervoor te zorgen dat hun schoonmaak- en onderhoudsregimes gebruikmaakten van producten met een lage toxiciteit.
• Verbetering van mindfulness door biophilic design door het installeren van 6.300 planten in 700 displays, 140 m2 aan groene wanden, aanzienlijk gebruik van hout en steen en het bieden van toegang tot de natuur via ons terras op de 12e verdieping
• Het bevorderen van activiteit door middel van structurele veranderingen aan de basis, waarbij 13 aantrekkelijke, interne accommodatietrappen worden gerealiseerd; de aanschaf van 600 zit-/sta-bureaus; en de aanleg van een nieuwe fietsfaciliteit met 365 plaatsen en een fitnessruimte van 1.100 m2 op de campus.
• We stimuleren gezonde voeding en hydratatie door samen te werken met partners. Zo kunnen we in ons restaurant (dat ongeveer 75.000 maaltijden per jaar serveert) gezondere voeding aanbieden. Ook bieden we gesubsidieerd fruit en kranen met gekoeld, gefilterd water in verkooppunten.

Geleerde lessen

Vroege betrokkenheid. Om een ​​hoge mate van duurzaamheid in projecten te bereiken, is het belangrijk om de duurzaamheids- en welzijnsambities van het project in de projectomschrijving te verwerken. Dit neemt niet alleen het idee weg dat duurzaamheid een 'leuke toevoeging' of een 'extra' is, maar helpt ontwerpers ook om duurzaamheids- en welzijnsmaatregelen vanaf het begin in hun ontwerp te integreren. Dit resulteert vaak in een veel kosteneffectievere manier om duurzaamheid en welzijn te implementeren, en in betere prestaties voor de mensen die de ruimte zullen gebruiken. Dit biedt ook de mogelijkheid om het ontwerpteam te informeren en te inspireren over de duurzaamheids-/welzijnsresultaten die het project wil bereiken en waarom, en stelt het projectteam in staat om ideeën aan te dragen die de ambities verder kunnen versterken.

Creatieve samenwerking. Het nastreven van welzijnsnormen betekent dat het ontwerpteam een ​​bredere verantwoordelijkheid krijgt en dat er nieuwe gesprekken moeten worden gevoerd; wat niet altijd gebruikelijk is; deze variëren van de meubeltoeleveringsketen, catering, personeelszaken tot schoonmaak- en onderhoudsactiviteiten. Hierdoor wordt de ontwerpbenadering echter veel holistischer en neemt het vermogen van het project om de algehele duurzaamheid en welzijnsresultaten te verbeteren toe. Daarom moeten deze stakeholders bij toekomstige projecten altijd in overweging worden genomen en geraadpleegd worden in het ontwerp.

De industrie aanjagen. De industrie heeft nog wat in te halen, maar dat kan heel snel. Dit geldt zowel voor het projectontwerpteam als voor de fabrikant. Het projectteam, van opdrachtgever tot architect en adviseur, moet welzijnsindicatoren (zoals luchtkwaliteit) als een rode draad in hun ontwerp beschouwen. Dit kan betrekking hebben op de vorm van een gebouw (voor daglicht) tot en met de specificaties van materialen. Fabrikanten en leveranciers moeten echter ook een inhaalslag maken als het gaat om de samenstelling en herkomst van hun producten. Toen we met het project begonnen, stelden we in feite vragen die nog nooit eerder waren gesteld. Hoewel de industrie de afgelopen jaren aanzienlijke vooruitgang heeft geboekt, zal er steeds meer aandacht worden besteed aan de inkoop van materialen en hun impact op het binnenmilieu. Projectteams moeten fabrikanten ondersteunen bij het voortzetten van deze ontwikkeling.

Gegevens van de indiener
OrganisatieDeloitte LLP

“We hebben onze visie in het due diligence-onderzoek verwerkt en 1 New Street Square geïdentificeerd als het gebouw met het meeste potentieel om onze ambities waar te maken.

duurzaamheidsambities en creëren we onze ‘campus van de toekomst’.”
Samenvatting van: https://worldgbc.org/case_study/1-new-street-square/