Nieuwestraatplein 1
Gebouw-/projectdetails
Naam gebouw/project1
Nieuw StraatpleinBouw-/renovatiedatum
01/07/2018
Grootte van gebouw/project
29.882 m² Gebouw-/projecttype
Commercieel
Adres
1 New Street SquareLondenEC4A 3HQ Verenigd Koninkrijk
Regio
Europa

Prestatiedetails
Gezondheid en welzijn
Bestaande gebouwen of ontwikkelingen die uitstekende prestaties leveren bij het verbeteren van de gezondheid, gelijkheid en/of veerkracht van mensen in lokale gemeenschappen.
Behaald certificeringsprogramma:
WELL-bouwstandaard
Verificatiejaar:
2018

Vertel ons uw verhaal
Ons succes is gebaseerd op vroege betrokkenheid. Vanaf het begin begreep ons leiderschap de zakelijke voordelen van een gezonde, efficiënte en duurzame werkplek. We hebben onze visie aan het due diligence-onderzoek onderworpen, waarbij we 1 New Street Square hebben geïdentificeerd als het gebouw met het meeste potentieel om onze duurzaamheidsambities waar te maken en onze 'campus van de toekomst' te creëren. We hebben de ontwikkelaar ingeschakeld om basisaanpassingen door te voeren – belangrijk omdat ze alleen BREEAM Excellent behaalden en geen rekening hadden gehouden met belangrijke welzijnsprincipes; een ontwerpteam aangesteld dat zeer gemotiveerd is om de normen uit te dagen; en voerden uitgebreid overleg met onze collega's met belanghebbenden.
Innovatieve milieumaatregelen omvatten:

• Het gebruik van prestatiegebaseerd ontwerp om prioriteit te geven aan energie-efficiëntie en comfort, van het creëren van een operationeel energiemodel tot het informeren van energie-efficiënt ontwerp en inkoop; tot het bouwen van thermische, akoestische, daglicht- en circadiane verlichtingsmodellen om de werkomgeving te optimaliseren
• Het installeren van 620 sensoren om de omgevingsomstandigheden te monitoren, van luchtkwaliteit tot temperatuur. Deze linken terug naar ons Intelligent Building-netwerk en maken het mogelijk om de HVAC-instellingen dynamisch aan te passen, waardoor een optimaal evenwicht tussen energie-efficiëntie en comfortprestaties behouden blijft
• Het Intelligent Building Management System gebruiken om een ​​meer proactieve benadering van operationeel onderhoud te stimuleren, de efficiëntie van het proces te verbeteren en onnodige werkzaamheden te elimineren
• Het minimaliseren van bouwafval, van het ontwerpen met het oog op flexibiliteit door het opzetten van vooraf ontworpen zones voor MEP/IT/AV-diensten rond scheidingswanden die gemakkelijk kunnen worden gedemonteerd; het gebruik van geprefabriceerde elementen om uitval te beperken

Deze focus op milieuvriendelijk ontwerp inspireerde ons ook om bijbehorende operationele duurzaamheidsinitiatieven te stimuleren, door ervoor te zorgen dat al het overtollige kantoormeubilair uit onze leegstaande kantoren werd gedoneerd of gerecycled; om KeepCups en waterflessen uit te delen aan elke collega om de plasticvervuiling te helpen minimaliseren.

Dit was allemaal uitstekend, maar we wisten dat bij een duurzame werkplek evenveel belang aan de gebruikers moest worden gehecht. Het was door het leveren van een welzijnsagenda naast onze milieuagenda dat dit project echt baanbrekend werd. Opvallende kenmerken waren onder meer:

• Verbetering van de luchtkwaliteit door bronnen van luchtverontreiniging weg te werken. We hebben ruim 200 materiaal-, meubel- en schoonmaakleveranciers gevraagd hun producten te beoordelen aan de hand van strenge luchtkwaliteits- en milieucriteria voordat ze in overweging zouden worden genomen; en werkte samen met onze faciliteitenleverancier om ervoor te zorgen dat hun schoonmaak- en onderhoudsregimes gebruik maakten van producten met een lage toxiciteit
• Het verbeteren van mindfulness door middel van biofiel ontwerp door het installeren van 6.300 planten in 700 displays, 140 m2 aan groene muren, aanzienlijk gebruik van hout en steen en het bieden van toegang tot de natuur via ons terras op de 12e verdieping
• Het bevorderen van de activiteit door structurele wijzigingen aan te brengen in de basisconstructie om 13 aantrekkelijke, interne accommodatietrappen te creëren; aanschaf van 600 zit/stabureaus; en het creëren van een nieuwe fietsenstalling met 365 plaatsen en een fitnessruimte van 1.100 m² op de campus
• Voeding en hydratatie aanmoedigen door samen te werken met partners om gezonder voedsel te bieden in ons restaurant (waar ongeveer 75.000 maaltijden per jaar worden geserveerd); gesubsidieerd fruit; en kranen die gekoeld, gefilterd water leveren in verkoopautomaten.

Geleerde lessen

Vroege betrokkenheid. Om een ​​hoog duurzaamheidsniveau in projecten te bereiken, is het belangrijk om de ambities op het gebied van duurzaamheid en welzijn voor het project in de opdracht te verwerken. Dit neemt niet alleen het idee weg dat duurzaamheid een ‘nice to have’ of een ‘add-on’ is; maar helpt ontwerpers ook om duurzaamheids- en welzijnsmaatregelen vanaf het begin in hun ontwerp te integreren. Dit resulteert vaak in een veel kosteneffectievere manier om duurzaamheid en welzijn te implementeren; evenals betere prestatieresultaten voor de mensen die de ruimte gaan gebruiken. Dit biedt ook de mogelijkheid om het ontwerpteam te informeren en inspireren over de duurzaamheids-/welzijnsresultaten die het project wil bereiken en waarom; en het projectteam in staat stellen ideeën aan te dragen die de ambities verder kunnen bevorderen.

Creatieve samenwerking. Het nastreven van welzijnsnormen betekent dat het ontwerpteam een ​​bredere reikwijdte van verantwoordelijkheid zal krijgen en dat er nieuwe gesprekken zullen moeten worden gevoerd; wat misschien niet altijd gebruikelijk is; deze variëren van de meubeltoeleveringsketen, catering en personeelszaken; schoonmaak- en onderhoudswerkzaamheden. Door dit te doen wordt de ontwerpbenadering echter een stuk holistischer en neemt het vermogen van het project om de algehele duurzaamheids- en welzijnsresultaten te verbeteren toe. Daarom moeten deze belanghebbenden bij toekomstige projecten altijd in aanmerking worden genomen en geraadpleegd bij het ontwerp.

Het besturen van de industrie. De industrie heeft een inhaalslag te maken; maar het kan ook heel snel. Dit is tweeledig vanuit het oogpunt van het projectontwerpteam en vanuit het oogpunt van de fabrikant. Het projectteam; van klant tot architect en adviseurs moeten welzijnsmetrieken (bijvoorbeeld luchtkwaliteit) als een rode draad in hun ontwerp beschouwen. Dit kan te maken hebben met de vorm van een gebouw (voor daglicht); tot en met de specificatie van materialen. Fabrikanten en leveranciers moeten echter ook een inhaalslag maken door te weten waaruit hun producten bestaan ​​en waar ze vandaan komen. Toen we met het project begonnen; we stelden in wezen vragen die nog nooit eerder waren gesteld. Hoewel de sector de afgelopen jaren aanzienlijke vooruitgang heeft geboekt; er zal steeds meer aandacht worden besteed aan de inkoop van materialen; evenals hun impact op het binnenmilieu; en projectteams moeten fabrikanten ondersteunen om vooruitgang te boeken op deze reis.

Gegevens van de indiener
OrganisatieDeloitte LLP

“We hebben onze visie in het due diligence-onderzoek verwerkt, waarbij we 1 New Street Square hebben geïdentificeerd als het gebouw met het meeste potentieel om onze doelstellingen waar te maken.

duurzaamheidsambities en creëren we onze ‘campus van de toekomst’.”
Samenvatting van:https://worldgbc.org/case_study/1-new-street-square/